仕事がなくなる不安
- 確認する対象
- 減りやすい作業と、残す責任を分ける
- 持ち帰るもの
- 検証・意思決定・AI運用実績
生成AIで仕事が一律になくなるとは決められません。ただし、下書きを作るだけの作業と、入力を制限し、誤りを見つけ、採用・修正・中止を決める仕事は分けて考える必要があります。
顧客名、個人情報、契約情報、非公開の仕様・コード・ログは外部サービスへ入力しません。会社・顧客の利用規程を優先してください。
将来不安、実務利用、会議・調整は別の問題です。最初に一つだけ選び、確認する事実を決めます。
AIツールを増やすより、一つの業務で入力制限、正解例、失敗、人の確認、導入後の変化まで通します。成果を作らず、確認できる事実だけを残します。
反復する下書き・要約・分類から一つ選び、入力してよい情報と使わない情報を決めます。
正解例と失敗例を集め、品質、時間、修正量を同じ条件で比較します。人が必ず確認する箇所を決めます。
採用・修正・中止の基準、運用手順、例外、承認者を記録し、職務経歴書で説明できる一件へ整えます。
ツール名や利用回数だけでは実績になりません。どの業務課題に対し、何を入力せず、どの正解例で評価し、どこを人が確認し、採用・修正・中止を誰が判断したかまで残すと、再現できる実務として説明しやすくなります。
会社・顧客の規程を優先し、顧客名、個人情報、契約情報、非公開の仕様・コード・ログ・障害情報などを外部サービスへ入力しません。匿名化だけで安全と決めず、利用できる環境とデータ範囲を担当者へ確認します。
会議参加や議事録作成だけで終えず、決定事項、未決事項、変更影響、依存関係、担当、期限をどこまで整理・確認したかを分けます。AIを使う場合も、入力制限、誤りの検証、人の承認まで説明できる範囲だけを実績にします。